Associé Opérationnel & Stratégique

Pour ceux qui veulent
bâtir de beaux projets,
sans s'abîmer en chemin.

L'idée, c'est la vôtre. Le lead, c'est vous.

Moi, je structure le chaos et je descends sur le terrain.

Prendre 45 min

Un duo complémentaire

Chacun son rôle, chacun sa force. Pas de confusion.

Vous

L'ENTREPRENEUR

Vous portez la vision et le risque.
Vous tranchez les décisions finales.
Vous êtes le visage du projet.

Moi

L'ALLIÉ OPÉRATIONNEL

Sparring PartnerJe challenge la stratégie.
ArchitecteJe structure l'organisation.
ÉclaireurJe trouve les solutions.

Intéressé ? Prendre 45 min

/// Méthode

Comment je me rends utile.

Sparring Partner

Je pose les questions qui grattent. On teste la robustesse de vos plans pour éviter de perdre du temps et de l'argent.

Architecte

Je mets en musique vos équipes. Qui fait quoi ? Avec quels outils ? Je m'assure que l'organisation soit fluide et efficiente.

Éclaireur

Je source les meilleurs outils et les solutions innovantes pour débloquer vos problématiques.

/// Expérience

+ de 15 ans de terrain

Entreprises à échelle humaine

2023 - Aujourd'hui

Retour vers les PME/PMI car c'est là où je peux avoir le plus d'impact. Je suis sparring partner et bras droit quotidien ou temps partiel, avec une forte maîtrise des outils numériques (Notion, IA).

+ Spécialisation Industries & Souveraineté

Verkor

PDL

Valorem

Renault Trucks

M6+

Hello Asso

CPME Rhône

FSC France

Nelinkia

Villette Makerz

Qurieux

FNDSA

Stalwart

Lumia

Fondation Ilyse

Foliweb

Ballad.club

Grands Groupes & Stratégie

2015 - 2023

Accompagnement de +100 entreprises (Grands Groupes, ETI, diverses tailles) et interactions Boards/Comex sur enjeux à risque et complexes.

Leroy Merlin

Adeo

Decathlon

Saint-Gobain

EDF R

Vinci Construction

France Travail

Bosch Rexroth

Métropole de Lyon

CCA Lyon

CERA

STIB-MIVB

BDR Therma

Millet

Entrepreneur Associé

2011 - 2015

Création d'un studio web avec 2 associés. Expérience directe de la gestion et du développement d'une jeune boîte. Expertises : design thinking, facilitation et gestion de projet numérique.

Canal+

KissKissBankBank

Premières armes

2008 - 2011

Freelance en gestion de projet graphique et print branding. L'école du terrain et de l'autonomie.

/// Boîte à outils

Ressources & Explorations

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L'actualité et mes pensées directement dans votre boîte mail.

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Mes notes, templates et outils en libre accès.

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Mon "Digital Garden", notes brutes et idées en croissance.

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Mes écrits et nouvelles d'anticipation.

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Mieux s'organiser

Série de vidéos dédiées à l'organisation.

Soundcloud

Explorations sonores et podcasts.

Comment ça se passe ensemble ?

Cette page est là pour une seule chose : te montrer comment on fonctionne, et te donner quelques repères si tu hésites.

Prendre 45 min

Les 45 minutes

L'objectif n'est pas de "vendre".
L'objectif, c'est de comprendre si je peux t'aider.

Tu me poses le contexte (10 min).

On met des mots sur le nœud (ce qui coince vraiment) (15 min).

On clarifie l'enjeu : qu'est-ce que ça doit changer, concrètement (10 min).

Je te dis ce que je ferais à ta place, et si je peux t'accompagner (10 min).

Tu repars avec :

Une priorité plus claire.
Une idée de prochaine étape.
Et, si on continue, une idée du rythme.

Si on continue : à quoi ressemble le travail

Je ne fais pas de "grand plan". Je préfère un système simple, et du mouvement.

Semaine 1

Cadrage

On fait le tri.
On choisit une priorité.
On décide ce qu'on arrête.
On met un suivi très simple.

Semaines 2 à 6

Rythme

Deux modes de fonctionnement :

Bras droit : on se voit chaque semaine, on avance ensemble.
Ponctuel : on débloque un sujet précis, puis tu reprends la main.

Ce que je fais vraiment dans ce rythme :

→ Je t'aide à prendre des décisions quand c'est flou.
→ Je mets de l'ordre dans l'organisation (rôles, priorités, outils).
→ Je débloque les sujets qui s'enlisent.

Cas vécus

Cas 1 - Moins de réunions, plus de temps utile

Contexte : PME de services (30 personnes) qui passait beaucoup de temps à se coordonner.

Ce qu'on a fait : On a simplifié les réunions et la communication.

Résultat : +3185h/an récupérées (presque 2 personnes à temps plein, sans recruter).

Idée du retour : x4,5 par rapport à l'effort investi.

Cas 2 - BDR Therma : Process terrain simplifié

Contexte : Installation de pompes à chaleur trop longue et source d'erreurs.

Ce qu'on a fait : Une appli mobile très simple, cadrée en 5 jours.

Résultat : Passage de 48h à 20 minutes par installation.

Idée du retour : Quand tu gagnes 2 jours de travail à chaque fois, ça se rentabilise très vite.

Cas 3 - Retrouver de la marge et du souffle

Contexte : PME IT (90 personnes), croissance + fatigue + frictions.

Ce qu'on a fait : Règles de travail simples, outils mieux tenus, moins de réunions.

Résultat : +12% temps facturable, -12% délais, turnover -3pts, qualité +18%.

Idée du retour : x5,5 sur la période.

Cas 4 - Villette Makerz : Formation en ligne

Contexte : Gérer une cohorte de 30+ personnes sans logistique lourde.

Ce qu'on a fait : Espace Notion complet (planning, supports, ressources).

Résultat : Plateforme utilisable sans technique, onboarding autonome en 1 semaine.

Idée du retour : Une petite équipe peut encaisser beaucoup plus sans se noyer.

Cas 5 - Bresse Vallons : Fusion réelle

Contexte : Fusion papier depuis 2 ans, mais silos et tensions dans la réalité.

Ce qu'on a fait : Cartographie, clarification rôles, organigramme unifié.

Résultat : Fusion réelle, organisation claire, travail d'équipe.

Idée du retour : Arrêt des pertes d'énergie interne, retour au calme et à l'efficacité.

ROI (sans blabla)

Moins d'énergie perdue

Moins d'allers-retours

Plus de clarté

Plus de livrables qui atterrissent

Je ne te promets pas une formule magique. Je préfère regarder tes chiffres, poser des hypothèses simples et rester prudent.

Deux questions avant de booker

Est-ce que tu veux garder le lead ?

(Si oui, c'est bon signe).

Est-ce que tu es prêt(e) à arrêter des choses ?

(Sinon, on va tourner en rond).

On se parle ?

"Il ne reste plus qu’à se rencontrer."

Prendre 45 min