Design Systémique

Analyse & Design de systèmes complexes — #analyse, #design, #systémique

Design Systémique

Pourquoi le Design Systémique ? (def)

Pour traiter les causes plutôt que les effets. Pour prendre conscience de la dimension multi-factorielle de nos systèmes complexes. Pour conduire le changement et la transformation sociétale actuelle.

Pour proposer une représentation complexe de nos systèmes, des grands groupes aux communautés et institutions locales. Ainsi, traduire et visualiser les points de frictions prioritaires à traiter en groupe transdisciplinaire.

La nature est un système complexe dont on fait partie intégrante. Après l'industrialisation, nous avons perdu le lien avec notre nature et la compréhension de la dynamique de nos organisations.

Utilisons la permaculture comme métaphore : chaque légume a sa place dans ce système complexe et favoriser les bonnes associations est nécessaire à la prospérité de tout ce système végétal. Le jardinier est le facilitateur de ce jardin : il écoute, observe et aide à la bonne collaboration des différentes espèces. Il est au service du jardin là ou le designer systémique est au service de nos systèmes complexes, travaillant en constante collaboration suivant une culture agile.

Suivant des logiques venant du biomimétisme et reposant sur la culture Design & Agile, il est temps d'installer notre société dans "une relation éco-systémique" prospère et nourrissante pour tous.

Les Bénéfices d'une analyse et d'un design systémique ?

  • Enfin comprendre la structure et les flux (informations, valeurs, etc...) de nos systèmes.
  • Basculer d'un système solide à un système anti-fragile & agile prenant en compte la volatilité.

En partant d'un secteur local, et suivant une culture de transparence et de collaboration, permettre à chaque acteur une lecture et comprehension des mouvements du terrains. Détecter et traiter les causes problématiques plutôt que les effets. Limiter au maximum les actions reposant sur des hypothèses.

Ex : remonter d'interview terrain, analyse d'usages, mapping causes/effets, détections des points de frictions et de noeuds manquants, visualisation des systèmes dynamiques...


Le coût ?

  • Ne plus traiter les effets aux vrais problèmes, causant d'autres problèmes. Ne plus traiter en doublons les même sujets. Permettre une définition des urgences réelle ainsi que des opportunités concrètes.

Ex : Plusieurs services d'une même structure menant des actions concernant des effets différents d'une même cause... Ne plus remplir les plannings avec de "fausses" urgences en cascades...


Les décisions importantes ?

  • Conduites avec le support d'un groupe d'experts complémentaires et diversifiés, suivant une culture éthique, responsable et solidaire, considérant l'humain et son contexte au centre de toutes les préoccupations...


Le délivrable ?

  • Une visualisation complète d'un système local donné. 
  • Une couche sémantique permettant le suivi dynamique de l'évolution du système. 
  • Une détection et analyse des points d'urgences à traiter en priorité et en continue.
  • Un accompagnement sous forme de Design Sprint et cycles agiles pour apprendre en continue et concevoir par occurrences.


Ne plus agir sans conscience claire de tous les facteurs et implications. travailler en cercle ensemble, favorisant les éco-systèmes locaux, leurs collaborations et épanouissement. Favoriser la prospérité plutôt que la croissance aveugle.

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